Студенты выделили 14 компаний из отрасли здравоохранения в рейтинге лучших работодателей для старта карьеры
Исследование проводилось в формате онлайн-опроса в период с октября по декабрь 2025 года. Респондентам предлагалось выбрать ключевые факторы при трудоустройстве, а также оценить привлекательность ведущих работодателей для старта карьеры.
Так, студенты и выпускники, изучающие естественные и точные науки, получающие инженерную или прикладную специальность, выделили 14 компаний, представленных в отрасли здравоохранения. Госкорпорация «Ростех», в структуру которой входят, в частности, производитель вакцин «Нацимбио» и Центр инновационных технологий в ортопедии, заняла 21-е место, российские фармкомпании «Биокад» и «Герофарм» – 25-е и 34-е места. Американские производители лекарств Johnson & Johnson (J&J) и Procter & Gamble (P&G), специализирующаяся на моющих средствах, гигиенических товарах, безрецептурных лекарствах и витаминах, разделили 35-е место, швейцарская Nestle, выпускающая детское и лечебное питание, расположилась на 39-й строчке рейтинга. Американская фармкомпания Novartis и французская Sanofi заняли 42-е место, фармритейлеры «36,6» и «Ригла», а также британский разработчик лекарств GSK – 43-е, ГК «Протек» – 44-е, фармкомпании Sandoz (Швейцария) и MSD (США) – 45-е.
В рейтинг лучших компаний для старта карьеры, подготовленный на основе ответов студентов бизнес-специальностей, вошли те же 14 операторов, присутствующих на рынках медицинской и фармацевтической продукции: P&G (30-е место), Nestle (37-е место), «Ростех» (56-е), «Биокад» (62-е), J&J (63-е), «Герофарм» (72-е), «Ригла» (73-е), «Протек» и Sanofi (75-е), «Аптечная сеть «36,6» (77-е место), а также MSD, GSK, Sandoz и Novartis, разделившие 78-ю позицию рейтинга.
Студенты IT-специальностей выделили все те же компании, кроме «Герофарма». Для таких специалистов наиболее привлекательными точками старта выступают P&G (43-е место), «Ростех» (44-е), Nestle, «Биокад» (45-е), J&J (50-е), «Аптечная сеть «36,6», MSD (52-е), Sandoz, Novartis, Sanofi (52-е), «Ригла», «Протек» и GSK (53-е).
Согласно результатам опроса Changellenge, для студентов важны осмысленность работы и понимание ее целей, а также стабильность и надежность компании – факторы вошли в ТОП5 ключевых и были отмечены 25% и 21% респондентов соответственно. При этом «баланс работы и личной жизни» теряет позиции: характеристика заняла только 8-ю строчку. Лидером рейтинга ключевых факторов остался конкурентный уровень зарплаты – его выделили 43% респондентов. Вместе с тем значительно поднялись в рейтинге по сравнению с прошлогодними итогами критерии, затрагивающие наличие премий, бонусных программ и других допвыплат (16-е место, подъем на 10 позиций), возможность видеть результаты своей работы (15-е место, подъем на семь позиций), а также гибкий график (6-е место, подъем на шесть позиций).
Vademecum пообщался с представителями отечественных компаний, отмеченных в рейтингах, о работе, которую они проводят для привлечения студентов и повышения узнаваемости собственного бренда среди будущих специалистов. Так, руководитель отдела по подбору, адаптации и работе с молодыми специалистами «Герофарма» Екатерина Кашина подчеркнула, что производитель ведет системную работу с вузами – на данный момент число университетов-партнеров превысило 60. Такое сотрудничество предусматривает проведение лекций действующими сотрудниками «Герофарма» в учреждениях, участие в карьерных мероприятиях, конференциях, хакатонах и кейс-чемпионатах. Представители производителя, как уточнила Кашина, входят и в комиссии по защите дипломов. С прошлого года «Герофарм» также выступает заказчиком целевого обучения для четырех университетов.
«Мы открыты к приему студентов на практики, как на производственные площадки и в R&D, так и в офисные функции – HR, логистику, IT, маркетинг и развитие бизнеса», – сообщила Кашина. Помимо регулярного проведения дней открытых дверей, компания также предоставляет студентам и недавним выпускникам программу амбассадорства и сезонных стажировок «Герофарм-СТАРТ». Летняя и зимняя стажировки длятся два месяца, и более 30% участников, по подсчетам собеседника, после них продолжают карьеру в компании уже в статусе сотрудников.
Заместитель гендиректора по управлению персоналом аптечной сети «Ригла» Наталья Веселова подчеркнула, что оператор находится в тесном сотрудничестве с учебными заведения высшего и среднего образования. Хотя Веселова и осознает, что многолетнее лидерство компании на рынке фармритейла влияет на узнаваемость компании среди студентов, она считает, что «для привлечения и удержания специалистов необходимо формировать знание о ценности «Риглы» как работодателя». «Мы ежегодно трудоустраиваем до тысячи выпускников-фармацевтов. В основе подхода к управлению персоналом лежит выстраивание полноценной среды для профессионального роста и благополучия. Для молодых специалистов мы создаем адаптационные условия – систему наставничества и учебные аптеки, где будущие первостольники могут постепенно вникать в работу», – объяснила Веселова.
По заявлению представителя «Риглы», перед сотрудниками выстраиваются четкие карьерные маршруты для формирования стабильного профессионального роста. Например, фармацевт со средним образованием имеет возможность занять должность заведующего аптекой при наличии пятилетнего стажа, регулярном повышении квалификации и действующей аккредитации.
«Сейчас в штате «Риглы» около 10 тысяч первостольников, и мы видим, как с каждым годом все большее значение приобретают программы для обеспечения комплексного благополучия сотрудников», – отметила Веселова. Она добавила, что компания предоставляет «уникальный» для кадрового аптечного рынка корпоративный социальный пакет, в который, помимо стандартных «льготных» условий приобретения лекарств, подарков к праздникам и мероприятий, входит «программа поддержки здоровья, аналогичная ДМС, с возможностью прохождения чекапов и консультаций с терапевтом, педиатром и врачами узких специальностей».
В пресс-службе «Биокада» уточнили, что компания фокусируется на привлечении, удержании и развитии высококвалифицированных кадров, в частности, с помощью расширения географии профориентационных и образовательных инициатив для молодежи и углубления партнерства с ведущими вузами. Представители фармкомпании отметили, что ежегодно участвуют в научно-технологической программе «Большие вызовы» и других проектах учебного центра «Сириус» в Сочи. Сотрудники «Биокада» также принимают участие в карьерных мероприятиях и экзаменационных комиссиях.
Помимо прочего, в компании сообщили и об обновлении формата стажировок: «Биокад» сделал единым срок такой работы в шесть месяцев для всех направлений (ранее для разных направлений срок был предусмотрен от двух месяцев и дольше), а отбор кандидатов стал проводить в течение всего года, а не в ходе двух наборов. Повысил «Биокад» и оплату работы стажеров – с 35 тысяч рублей в месяц до суммы от 50 тысяч в зависимости от направления. Такие инициативы, подчеркнули представители фармпроизводителя, позволяют «системно развивать научный потенциал молодежи и привлекать в фармацевтическую отрасль специалистов, готовых к задачам современного научного мира».
Прошлый год был отмечен, помимо прочего, масштабными реформами системы медобразования, которые по большей части объясняются стремлением регуляторов сократить кадровый дефицит в индустрии и тем самым улучшить доступность оказания медпомощи населению. По заявлению главы Минтруда РФ Антона Котякова, до 2032 года число медработников необходимо увеличить на 222 тысячи человек. Значительная часть новелл затронула программу ординатуры. Например, после многочисленных обсуждений был принят закон, определяющий, что молодые специалисты при поступлении на бюджетное место будут обязаны заключить целевой договор с медицинской организацией, а затем в течение определенного срока пройти отработку под руководством наставника. О том, какие изменения в 2025 году затронули каждую отрасль медицинской школы, – в обзоре Vademecum.