Vademecum выступил организатором теплоэнергетического форума «Эффективная РСО: от стандарта к цифре и качеству». Репортаж

Пленарная дискуссия

Губернатор Московской области Андрей Воробьев в своем выступлении подчернул, что регион выстраивает партнерские отношения с ресурсоснабжающими организациями, основанные на едином понимании задач и технологических решений. В качестве примера он привел ситуацию с оснащением котельных: «Сегодня, например, выяснил, что в котельных стоит устанавливать не четыре счетчика, а пять. Мы на 2,3 тысячи котельных поставили по четыре счетчика за 40 тысяч рублей. Казалось бы, шаг вперед. Но мы собираемся здесь, чтобы узнать, что нужно устанавливать еще один – на подпитку».

Андрей Воробьев, губернатор Московской области

По словам главы региона, предприятия жилищно-коммунального хозяйства выполняют важную работу, и сегодня модернизация отрасли – это конкретные технологии, которые решают проблемы и экономят средства. «Потому что и изоляция, и лечение труб заряженным раствором, о котором мы сегодня узнали, и автоматизация процессов – необходимы», – резюмировал Воробьев.

Первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Александр Ломакин очертил масштаб отрасли: 1 млн км сетей, 950 тысяч многоквартирных домов, 64 тысячи управляющих организаций и более 2,5 млн занятых. По его словам, отрасль сталкивается с системными вызовами, требующими комплексной модернизации. Более 42% сетей нуждается в замене, следствием высокого износа являются потери: в водоснабжении – 23%, в теплоснабжении – более 12%.

Как отметил Ломакин, инвестиции ресурсоснабжающих организаций распределены неравномерно: 83% средств инвестпрограмм приходится всего на 20 субъектов РФ. Для решения этих задач по поручению президента РФ Владимира Путина реализуется федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры». До 2030 года предстоит построить порядка 2 тысяч объектов водоснабжения, модернизировать свыше 50 тысяч км сетей и самое главное – улучшить качество услуг для более чем 20 млн человек.

Дмитрий Полторак, генеральный директор ООО «Лартех», обратил внимание на то, что представленные коллегами проекты носят пока лоскутный или пилотный характер, хотя по итогам докладов может сложиться впечатление, что с технологическим суверенитетом все благополучно. Вместе с тем 2025 и 2026 годы – это эпоха ренессанса российской микроэлектронной промышленности. «Я почти 20 лет в этой теме и сейчас вижу, насколько фундаментально изменился подход. И речь не о появлении Объединенной микроэлектронной корпорации, а о ведущих технологических компаниях, которые строят или расширяют передовые заводы, где производится сложная высокотехнологичная российская электронно-компонентная база», – подчеркнул управленец.

О результатах надзорной деятельности рассказал Станислав Корчивой, заместитель руководителя Ростехнадзора. По его словам, в 2025 году совместно с Генпрокуратурой на объектах Московской области выявлено более 1,7 тысячи нарушений, а при участии инспекторов Ростехнадзора в работе комиссий – 4 767 нарушений. Как отметил Корчивой, уже сейчас можно зафиксировать преимущества внедренного ранее электронного документооборота: цифровизация приводит к упрощению и формализации алгоритмов. Особо значимым, по словам спикера, является факт того, что Московской области удалось перейти на «цифру» и создать безбумажный фонд документов. За этим проектом уже просматриваются перспективы применения искусственного интеллекта и аналитических инструментов.

Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ

Первый вице-губернатор Московской области – председатель правительства региона Ильдар Габдрахманов обозначил главную цель – упростить для граждан доступ к ресурсам. Вся трансформация, по его словам, проходит под эгидой ключевого принципа Центра управления регионом: «Мы должны обо всем знать, и знать как можно быстрее». Если информация о сбое доходит до системы, реагировать необходимо оперативно. Высший пилотаж управления, по его мнению, – не допускать возникновения чрезвычайных ситуаций.

Генеральный директор АО «Мособлгаз» Игорь Баранов рассказал о разработке стандарта эффективной ресурсоснабжающей организации. В 2025 году Московская область первая и единственная в стране утвердила этот документ. «Для этого мы с коллегами изучили лучшие практики со всей страны и мира и, по сути, сформулировали нормативный документ, который состоит из десяти направлений деятельности компании, которые по понятным метрикам и алгоритмам необходимо привести в порядок», – пояснил Баранов. Соответствие этим критериям, подчеркнул он, подтверждает, что компания самодостаточна и предоставляет доступ к ресурсам на том уровне качества, который требуют жители.

Генеральный директор ПАО «Т Плюс» Павел Сниккарс обратил внимание на реалистичную оценку эффектов от цифровизации. «Надеюсь, все мы понимаем, что автоматизация и цифровизация в первые годы приведут не к экономии, а к росту затрат, потому что технику нужно закупить и настроить, а сотрудников – научить ею пользоваться, – заявил Сниккарс. – Только в последующем, на длинном отрезке времени, такая работа демонстрирует эффективность. Нужно себя не обманывать и четко эти вещи осознавать».

Игорь Баранов, генеральный директор АО «Мособлгаз»

Перед первой сессией прошло голосование на тему «Главные признаки устойчивого РСО». Делегатам предложили выбрать одну из пяти приоритетных характеристик таких организаций. На основе их ответов составляющие расположили по значимости – от наиболее к наименее важным. На первое место участники форума вывели команду и коллектив. Вторым по значимости гости посчитали автоматизацию и эффективность работы оператора, третьим – экономику и безубыточность, четвертым – стандарты и алгоритмы, пятым – надежность и безаварийность.

Секция «Современные подходы к устойчивости РСО»

Вице-губернатор Московской области Владислав Мурашов рассказал, что перед отраслью в 2026 году стоит ключевая цель – снизить дебиторскую задолженность физлиц с 11,3 млрд рублей до 8,5 млрд рублей. По словам Мурашова, когда формулировался этот показатель и проектировался стандарт работы по нему, работа выстраивалась по принципу: 60% – на досудебные механизмы, 40% – на судебные. При этом организации сами озвучивают две ключевые проблемы – нет кадров и нет денег на госпошлину.

Тему дебиторской задолженности поддержал заместитель директора Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России Федор Козлов. «На дебиторскую задолженность вице-премьер РФ особо обращает внимание. Такие отчеты регулярно кладутся на стол сначала ему, а после – и на стол президента. Любой прирост по дебиторской задолженности мы видим, и субъект, в котором такая динамика была зафиксирована, у нас сразу включается в "красную зону"», – пояснил Козлов. Также он отметил, что совместно с Администрацией президента был разработан ИИ, который помогает выявлять каждую аварию на основе обращений граждан в реальном времени.

Станислав Корчивой, заместитель руководителя Ростехнадзора

Министр энергетики Московской области Сергей Воропанов в свою очередь указал на цель, поставленную перед ведомством председателем правительства и губернатором региона, – сокращение сроков строительства. «Здесь мы говорим о блочно-модульных котельных (БМК) и о строительстве сетей. Важно, чтобы каждая РСО, каждый подрядчик понимал наши требования. Так, если в 2024-м мы БМК по стандартам строили за 420 дней, а в 2025-м – за 180 дней, то сейчас перед нами стоит задача достичь показателя в 160 дней. Для этого нам нужно искать все узкие места и развязывать все узлы».

Про рост среднего индекса соответствия РСО стандарту рассказал генеральный директор АО «Мособлгаз» Игорь Баранов. Этот показатель вырос за год с 44% до 56%. По его словам, показатели некоторых ресурсников снизились по сравнению с начальными данными, однако по поручению губернатора Московской области профильные команды начинают курировать организации, у которых возникали трудности, адресно помогают им покинуть «красную зону».

Вице-губернатор Московской области Владислав Мурашов и министр энергетики Московской области Сергей Воропанов

Кирилл Лушин, декан факультета урбанистики и городского хозяйства Московского политехнического университета, рассказал о том, что Московской агломерации приходится нарабатывать уникальный опыт. «Нас никто не научит, как правильно. Нам негде новые технологии взять – не потому, что нам не дают их, а потому, что их ни у кого нет. Московская агломерация подбирается к 20 млн жителей, а по показателю градусо-суток отопительного периода, то есть по показателю суровости климата, сравнить нас почти и не с кем. Москва и область – это самая холодная из всех крупных агломераций и самая крупная из всех холодных. Если где-то и есть какие-то компетенции и опции по работе в таких условиях, то это здесь, у нас», – резюмировал Лушин.

Секция «Знай наших: российские решения для модернизации объектов теплоснабжения»

Поднятая Кириллом Лушиным тема была развернута на второй секции форума, посвященной вызовам, с которыми сталкивается современная теплоэнергетика. Участники обсудили инновационные методы проектирования и строительства теплотехнических объектов, ориентированные на экологичность, энергоэффективность и долговечность конструкций.

Заместитель директора Департамента трубопроводной арматуры по работе с организациями ЖКХ и ТЭК компании «АДЛ» Анастасия Пантелеева презентовала современное производство компании в сфере реализации национальных программ.  На предприятии, по ее словам, расположено более 300 станков с числовым программным управлением. Технологический цикл включает полный перечень операций – заготовительную, штамповку, механическую обработку, сборку-сварку, тестирование, маркировку, окрашивание, контроль и упаковку. Для обеспечения качества продукции работает собственная аттестованная лаборатория контроля качества. Мощность завода составляет более 800 тысяч единиц оборудования в год.

О производственных решениях компании рассказал Игорь Обухов, коммерческий директор «Антикорполимер». Предприятие, по его словам, специализируется на выпуске стальной трубы с наружным антикоррозионным покрытием на основе экструдированного полиэтилена (ВУС) для систем транспортировки нефти и газа, а также изделий для присоединения потребителей к сетям газоснабжения. Особое внимание спикер уделил проекту «Кольчуга» – производству трубы с защитным стеклопластиковым покрытием. Как пояснил Обухов, ключевое преимущество этого решения – возможность уменьшить зону отчуждения при прокладке коммуникаций вблизи существующей инфраструктуры без разрушения поверхности и ландшафта. Кроме того, такая технология позволяет снизить риск повреждения труб при проведении строительно-монтажных работ и прокладке подземных нефте- и газопроводов.

Павел Кондратьев, коммерческий директор ООО НПП «Пенополимер», рассказал о производстве труб и фасонных изделий в индустриальной пенополимерминеральной изоляции для строительства и реконструкции тепловых сетей. Как пояснил Кондратьев, данное решение подходит для канальной, бесканальной и надземной прокладки, при этом не требует системы оперативно-диспетчерского контроля. Среди ключевых преимуществ коммерческий директор ООО НПП «Пенополимер» выделил простой и погодонезависимый монтаж, высокую ремонтопригодность, а также срок службы, достигающий 30 лет.

Роман Кузнецов, кандидат технических наук, руководитель группы компаний «ГСС», рассказал о развитии блочно-модульных котельных. За последние три года, по его словам, были произведены и введены в эксплуатацию блочно-модульные котельные суммарной мощностью более 100 МВт. Особое внимание он уделил цифровому инструменту, разрабатываемому совместно с правительством Московской области, – конфигуратору блочно-модульных котельных. Как пояснил Кузнецов, этот программный продукт позволяет быстро формировать предварительное техническое решение и подбирать конфигурацию под параметры конкретного объекта. Инструмент станет основой для стандартизации и ускорения принятия решений в отрасли.

Ильдар Габдрахманов, первый вице-губернатор Московской области – председатель правительства региона

О системном подходе к повышению эффективности котельных рассказал Александр Бондарков, продакт-менеджер компании «Дорогобужкотломаш». Как подчеркнул спикер, повышение эффективности котельной – это не разовая акция, а комплексный процесс, включающий модернизацию конструкции, внедрение современных систем сжигания и автоматизации. Завод «Дорогобужкотломаш» предлагает именно такой системный подход. Компания готова предоставить не просто оборудование, а проверенное, эффективное и экологичное решение, адаптированное под специфические задачи конкретного объекта.

Предприятие ООО «Точка коррекции», как рассказал его генеральный директор Максим Максименко, является официальным представителем ведущего производителя труб в пенополиуретановой изоляции и гибких полимерных изолированных труб из Республики Беларусь на территории Российской Федерации. Компания осуществляет полный цикл производства труб в ППУ-изоляции – как стальных диаметром от 32 до 1 020–1 200 мм, так и гибких диаметром от 25 до 225 мм. Среди ключевых направлений деятельности гендиректор ООО «Точка коррекции» указал также производство термоусаживаемых муфт, фасонных элементов любой сложности и трубопроводов в минераловатной изоляции для подвальных помещений.

В своем выступлении генеральный директор ООО «Бюро Энергетика» Вячеслав Пузаков рассказал об информационно-аналитической системе (ИАС) «Теплоснабжение». Как отметил Пузаков, использование простых инструментов на базе ИАС позволяет организовать оперативный обмен информацией и ее выверку на нескольких уровнях – региональном профильном, администрации муниципальных округов, теплоснабжающих организаций и проектной группы. Ключевое преимущество такого подхода – отсутствие необходимости закупки большого количества лицензий дорогостоящего программного обеспечения. Отечественное ПО, подчеркнул он, обладает необходимой гибкостью для решения поставленных задач.

Секция «Федеральный пилот – «Цифровая котельная»

Заместитель министра энергетики Московской области Олег Романов рассказал, что ЖКХ, как и медицина, движется к активной цифровизации. «В итоге мы подошли к моменту, когда при таком количестве разрозненных котельных и сетей управлять системой без цифровых инструментов стало невозможно. Так мы пришли к проекту «Цифровая котельная». Опыт оказался положительным, и его можно масштабировать на всю территорию России», – пояснил Романов.

Круг проблем, которые стояли перед участниками эксперимента по цифровизации, очертил заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ Максим Кирюхин. По его словам, перед организаторами стояла задача разобраться с отсутствием цифрового мониторинга котельных, инструментов оценки рисков, недостаточным контролем теплоснабжающих организаций, работой диспетчерских служб и бумажным документооборотом. Было принято решение перевести журналы и эксплуатационную документацию в цифровой формат.

Заместитель главы Одинцовского городского округа Михаил Коротаев подчеркнул, что в приоритете – жители и комфорт их проживания. Если возникает проблема с отоплением или водой, ее необходимо устранить максимально быстро, однако на результат работы влияют такие факторы, как нестабильная связь, необходимость прокладки оптики и радиомостов, а также разработка собственных контроллеров.

Вопрос промышленной безопасности поднял заместитель руководителя Центрального управления Ростехнадзора Александр Ефременков. По его словам, одной из самых серьезных проблем остается «сокрытие аварий и инцидентов на производственных объектах». «Это означает, что не проводится расследование, не устанавливаются причины и не формируются меры, которые должны предотвратить повторение подобных ситуаций. При этом у каждой аварии есть конкретные причины и ответственные лица. Благодаря системе появилась возможность своевременно выявлять утечки и, соответственно, выявлять недобросовестные ресурсоснабжающие организации», – заявил Ефременков.

Федор Козлов, заместитель директора Департамента развития жилищно-коммунального хозяйства Минстроя РФ

Андрей Грачев, заместитель директора компании «ТУ БИО», рассказал на секции «Умная вода: как цифровизация побеждает потери» о подготовке решения по переработке илового осадка. Цифровизация водопроводно-канализационного хозяйства выводит эту проблему из тени, показывая, что осадок на микроуровне аккумулирует все виды загрязнений – от салфеток до микропластика, химических соединений и так называемых вечных химикатов, выступая биологическим накопителем. Поэтому его использование в виде грунта по сути означает распространение загрязнений в окружающей среде, и в связи с этим «ТУ БИО» предложила решение на основе двух технологий – сушки и пиролиза.

Секция «Практики лидеров: опыт успешных теплоснабжающих компаний»

Андрей Осин, генеральный директор АО «Мытищинская теплосеть», рассказал об опыте перехода с четырехтрубной на двухтрубную систему теплоснабжения. Комплексная модернизация позволила создать принципиально новую систему: у каждого потребителя установлены индивидуальные тепловые пункты с погодозависимым регулированием, что дало возможность снизить плату на 10–30%.

Особое внимание Осин обратил на практически полное отсутствие инцидентов на тепловых сетях и источниках, а также на сокращение сроков отключения горячего водоснабжения с 14 до трех дней.

Илшат Нигматзянов, генеральный директор ООО «ГК СОТЭКС», представил преимущества использования оборудования IRBICOM. Как отметил Нигматзянов, ключевые достоинства решений – практическая направленность, оперативная адаптивность разработок, а также возможность реализовывать инновационные проекты малыми бюджетами. Успешный опыт эксплуатации на объектах в различных регионах России, по словам Нигматзянова, доказывает эффективность применения оборудования при модернизации советского жилого фонда.

О технологических преимуществах решения «Мангуст» рассказал Константин Лаврухин, генеральный директор компании «Константа». Технология обеспечивает полную техническую и экологическую безопасность: при ее применении не используются кислоты и щелочи, а слив разрешен в бытовую канализацию, включая портовые зоны. При этом удаляется практически любой тип отложений – от карбоната кальция до оксидов железа – даже при толщине слоя более 100 мм. Как отметил Лаврухин, применение технологии позволяет увеличить теплопередачу на 25–40%, повысить КПД котлов и двигателей на 15–20%, снизить расход энергоносителей на 13–20%, а также сократить выбросы CO₂ на 10–25%.

Преимущества внутритрубного диагностирования методом акустического резонанса перечислил Сергей Агапов, коммерческий директор группы компаний «ЮНИКОН». Технология предоставляет полную, надежную и достоверную информацию о состоянии трубопровода – как внутреннем, так и внешнем, что позволяет обоснованно расставить приоритеты при выборе способа восстановления и определить оптимальную скорость проведения работ. Экономия от использования метода, отметил Агапов, превышает 70%. На основе полученных данных разрабатываются рекомендации по дальнейшей безопасной эксплуатации трубопровода.

Об экономической эффективности реновации тепловых сетей с применением внутритрубной диагностики рассказал Сергей Крохин, заместитель главного инженера по оперативной и диспетчерской работе ПАО «МОЭК». По словам спикера, затраты на диагностику одного километра тепловых сетей составляют всего 2% от общего бюджета на реконструкцию. Как отметил Крохин, применение внутритрубной диагностики позволяет сократить затраты на реконструкцию до 15%, а затраты на выполнение локальных восстановительных работ – до 6%.

Секция «Технологический суверенитет: от слов к делу»

О системных вызовах, стоящих перед отраслью, рассказал Дмитрий Полторак, генеральный директор ООО «Лартех». Среди сложных системных вызовов он выделил износ инфраструктуры, лоскутную цифровизацию и реактивную работу по авариям. В последнее время появились и новые трудности – проблемы со связью и рост киберрисков. «Нам нужно обмениваться опытом друг с другом, чтобы комплексно рассмотреть вопрос цифровизации ЖКХ, оценить, насколько мы можем быть технологически независимыми от западных решений, и понять, как нам обеспечить защиту данных и как применять ИИ максимально эффективно», – заявил он.

Дмитрий Полторак, генеральный директор ООО «Лартех»

Про практические результаты внедрения цифровых решений рассказал Юрий Казанов, генеральный директор ООО «Тепловодомер». По его словам, в Мытищах компания внедряет современные методы в бюджетной сфере образования, чтобы сократить потери при потреблении воды и тепловой энергии. На каждом из экспериментальных объектов установлены счетчики с передачей данных и обрабатывающие центры, которые анализируют информацию. Как отметил Казанов, проекту удалось оптимизировать потребление воды – расход снизился в среднем на 44% на каждом объекте.

Своим видением поделился Илья Кореневский, руководитель направления инновационных проектов АО «ЭР-Телеком Холдинг». Компания, по его словам, транслирует отличный от других РСО подход – сетевой, в основе которого лежит создание типовых решений, которые больше подходят компаниям и городам среднего размера. У них, тем не менее, имеется ряд преимуществ: они унифицированы и быстрее внедряют в свою работу новые технологии. Свою продукцию – end-to-end решения – Кореневский условно представил как стек. В него входит программный комплекс для мониторинга отрасли в регионе, аналитическая система для управления потреблением и энергоменеджментом, не совсем классическая SCADA, преднастроенная для РСО, система связи для территориально-распределенных структур, а также оборудование. Каждый продукт, подчеркнул спикер, отчетливо выделяется в отдельный уровень.

О том, как меняются подходы к управлению в отрасли, рассказал Максим Тамбиев, руководитель проектного офиса технологического суверенитета НИЯУ МИФИ. По его словам, отрасль движется к моменту, когда большую часть задач будут выполнять программные или аппаратные роботы. «С этим надо учиться жить и не стесняться использовать новые возможности уже сегодня», – подчеркнул Тамбиев. В числе четырех ключевых трендов, которые, по его мнению, изменят сферу ЖКХ, – переход от ручного управления к автономным центрам за счет использования агентов ИИ, интеграция цифровых двойников, которые собирают и анализируют данные о поведении объектов, моделируют и прогнозируют реакции, распространение Edge ИИ, присутствующего непосредственно на конечном устройстве, а также возникновение агентского ИИ – небольших программных роботов, которые, выстраиваясь в цепочку действий, способны выполнять максимально сложные задачи.

Юрий Казанов, генеральный директор ООО «Тепловодомер»

Евгений Генгринович, советник генерального директора АО «Инфо ТеКС», обозначил проблему качества данных. Качество и целостность данных, отметил он, обеспечат высокую управляемость инфраструктурой и понимание связи реальности с тем, что выдают информационные системы. Этот аспект стоит рассматривать в отрыве от безопасности, но именно он будет непосредственно влиять на корректность принимаемых решений.

Алексей Каштанов, директор по ИТ ПАО «Т Плюс», отметил в своем выступлении, что они с коллегами поставили перед собой цель создать крупную автоматизированную систему управления теплоснабжением, состоящую из большого количества модулей. В основе этой системы лежит модуль повреждаемости тепловых сетей, который на картографической основе имеет в своем составе схемы путей. Такой базовый комплекс «Т Плюс» внедрил в 41 городе присутствия, что позволило перейти на новый формат работы: не ждать аварии, чтобы ее устранять, а управлять сетью на основании данных. Благодаря этому на 80% снизилось количество технологических нарушений и число обращений граждан в справочную службу.

Валентин Чубаров, руководитель проектного офиса АО «Росатом Инфраструктурные решения», рассказал, что первое, на что стоит обращать внимание, – это наличие возможности работать с данными, в том числе если нет связи с конечными устройствами. «Всегда есть риски того, что датчик или преобразователь на конечном устройстве выйдет из строя и возникнет потребность верифицировать оборудование без его снятия для проверки», – заключил Чубаров.

Подписывайтесь на наши каналы в MAX: Vademecum и Vademecum Live