Добавить новость

Октябрь 2012
Ноябрь 2012
Декабрь 2012
Январь 2013
Февраль 2013
Март 2013
Апрель 2013
Май 2013
Июнь 2013
Июль 2013
Август 2013
Сентябрь 2013
Октябрь 2013
Ноябрь 2013
Декабрь 2013
Январь 2014
Февраль 2014
Март 2014
Апрель 2014
Май 2014
Июнь 2014
Июль 2014
Август 2014
Сентябрь 2014
Октябрь 2014
Ноябрь 2014
Декабрь 2014Январь 2015Февраль 2015Март 2015Апрель 2015Май 2015Июнь 2015Июль 2015
Август 2015
Сентябрь 2015
Октябрь 2015
Ноябрь 2015
Декабрь 2015
Январь 2016
Февраль 2016Март 2016Апрель 2016Май 2016Июнь 2016Июль 2016Август 2016
Сентябрь 2016
Октябрь 2016Ноябрь 2016Декабрь 2016Январь 2017Февраль 2017
Март 2017
Апрель 2017
Май 2017
Июнь 2017
Июль 2017
Август 2017
Сентябрь 2017
Октябрь 2017
Ноябрь 2017
Декабрь 2017
Январь 2018
Февраль 2018
Март 2018
Апрель 2018Май 2018
Июнь 2018
Июль 2018
Август 2018
Сентябрь 2018
Октябрь 2018
Ноябрь 2018
Декабрь 2018
Январь 2019
Февраль 2019
Март 2019
Апрель 2019
Май 2019
Июнь 2019
Июль 2019Август 2019Сентябрь 2019Октябрь 2019Ноябрь 2019Декабрь 2019Январь 2020Февраль 2020Март 2020Апрель 2020Май 2020Июнь 2020Июль 2020Август 2020Сентябрь 2020Октябрь 2020Ноябрь 2020Декабрь 2020Январь 2021
Жизнь |

Что делать, если сотрудник компании оставляет должность

Что делать, если сотрудник компании оставляет должность

Так часто бывает,‭ ‬что когда что-то меняется в компании‭ (‬новые собственники,‭ ‬новые управляющие,‭ ‬новые руководители‭)‬,‭ ‬то вся компания и клиенты,‭ ‬затаив дыхание,‭ ‬смотрят на это.‭ ‬Все подозрительно боятся изменений,‭ ‬т.к.‭ ‬бытует мнение,‭ ‬что новый приходящий начинает всё менять‭ ‬– проявляет бурную деятельность.‭ ‬И часто это заканчивается не очень хорошо,‭ ‬как для компании,‭ ‬так и для ее клиентов.

Расскажу несколько историй.‭ ‬У нас в отделе продаж в издательстве ушла начальник отдела,‭ ‬причём внезапно‭…‬ При этом у отдела продаж не были самые высокие показатели в работе‭…‬ Ушла быстро и сама.‭ ‬Перед этим мы приняли решение и его надо было огласить самому руководителю:‭ ‬если руководитель отдела продаж не обеспечивает рост показателей,‭ ‬то нужно его менять.‭ ‬Дело даже не в том,‭ ‬что не получается‭ ‬– мы всегда обучали и тренировали своих сотрудников,‭ ‬просто человек занят чем-то ещё,‭ ‬кроме получения результатов на своём рабочем месте.‭

И чем выше занимаемый пост,‭ ‬тем выше ответственность,‭ ‬тем важнее контроль поста для обеспечения жизнеспособности всей организации.‭

Мы назначили нового руководителя,‭ ‬который вырос из менеджеров,‭ ‬и новый руководитель начал знакомиться со всеми‭ «‬связями‭»‬ со своего нового поста,‭ ‬выясняя,‭ ‬что сотрудники и клиенты ожидают от него.‭ ‬Это было правильными действиями.‭ ‬Наша компания стала расти очень динамично.‭ ‬За полгода рост дохода в‭ ‬3‭ ‬раза и продолжал расти дальше,‭ ‬но уже не так круто‭! ‬Руководитель подразделения продаж описал все свои успешные действия и процесс получения результата на своём рабочем месте в расширенной должностной инструкции,‭ ‬передала свой пост со всеми описанными‭ «‬связями‭»‬ своей смене‭ ‬– новому начальнику отдела продаж.‭ ‬Она тоже была из наших успешных менеджеров.‭ ‬А сама ушла на повышение‭ ‬– пост зам директора,‭ ‬а потом и пост директора.‭ ‬При этом у компании не было провалов по продажам.‭ ‬И всё,‭ ‬что делали новый начальник отдела продаж и зам директора‭ ‬– это ничего не меняли в своем секторе‭ ‬ответственности‭! ‬Они выясняли,‭ ‬что работало успешно‭ ‬– усиливали это,‭ ‬что не работало‭ ‬– убирали из практики.‭

Да,‭ ‬мы сторонники роста своих сотрудников.‭ ‬На практике видно,‭ ‬какие у них результаты,‭ ‬да и лояльность к компании выше.‭ ‬Да,‭ ‬времени уходит больше,‭ ‬но так надёжнее.‭ ‬Хотя я не отрицаю,‭ ‬если из своих некого поставить в данный момент,‭ ‬то нужно приглашать со стороны проверенного по результатам профессионала.‭ ‬При этом чётко и последовательно ввести в должность и постоянно смотреть на результаты работы.‭

И для того,‭ ‬чтобы действовать не интуитивно,‭ ‬не‭ «‬наломав дров‭»‬,‭ ‬есть уникальная технология достижения ваших целей,‭ ‬эффективного роста дохода‭ ‬– технология состояний деятельности,‭ ‬где есть точные решения,‭ ‬что точно делать следующим шагом и как достигать‭ ‬нужных результатов.‭ ‬Уникальная технология была разработана классиком‭ ‬менеджмента‭ ‬Л.‭ ‬Роном Хаббардом.

Описанная ситуация называется‭ «‬Смена власти‭»‬.‭ ‬И для успешного прохождения этого состояния нужно следовать формуле.

Неправильно выполненные шаги‭ этого состояния‬ могут привести к состоянию‭ «‬Опасности‭»‬:‭ ‬показатели‭ (‬продажи,‭ ‬доход или производство‭) ‬резко падают‭ ‬(подробнее об этом состоянии‭ ‬-‭ ‬ссылка на публикацию‭)‬.‭

Вот точные шаги состояния:

Когда вы принимаете под контроль новый пост,‭ ‬ничего не меняйте,‭ ‬пока не ознакомитесь с той областью,‭ ‬за которую отвечаете.‭

- Пообщайтесь с сотрудниками и составить список того,‭ ‬что было успешно.
‭- ‬Выясните,‭ ‬что было неуспешно,‭ ‬не приводило к нужному результату‭ ‬– составить список.
- Усилить‭ (‬уделить больше внимания и усилий‭) ‬успешные действия.
- Убрать неуспешные действия.
- Прекратить лихорадочно‭ «‬тушить пожар‭»‬.
- Вернуться к работающей структуре,‭ ‬делая это разумно.

И пусть ваши цели всегда достигаются,‭ ‬и вы выходите на новый уровень‭!

Александра‭ ‬Довженко,‭ ‬бизнес‭ ‬– эксперт‭ «‬Мастерская‭ ‬бизнеса DarCenter‭»‬



Читайте также

Мода |

5 самых красивых бьюти-образов Эстер Экспосито

VIP |

«Мне было очень больно»: Никита Ефремов о ДТП с участием отца

VIP |

«Парад бикини!» Звезды демонстрируют новинки модного сезона на Мальдивах





Реальные статьи от реальных "живых" источников информации 24 часа в сутки с мгновенной публикацией сейчас — только на Лайф24.про и Ньюс-Лайф.про.



Разместить свою новость локально в любом городе по любой тематике (и даже, на любом языке мира) можно ежесекундно с мгновенной публикацией и самостоятельно — здесь.

Популярное сегодня

Другие новости сегодня

Жителям Дальнего Востока будут доступны льготные авиабилеты на более 20 популярных маршрутов 

Деменция ВЛАСТИ

Биохимия стройности

Авария самолёта с ядерным оружием над базой Туле




Светские новости от партнёров