Эксперт "Рексофт" о технологических помощниках в логистике, ритейле и маркетплейсах

Большинство российских компаний, деятельность которых связана с логистикой, транспортировкой, складскими операциями, сталкиваются с рядом трудностей - от усложнения схем товародвижения и низкой степени автоматизации до необходимости импортозамещения оборудования и ПО. О некоторых способах решения этих проблем рассказал эксперт технологической Группы "Рексофт", входящей в экосистему "Интеррос" Владимира Потанина, Валерий Решетников.

По словам эксперты, проблему импортонезависимости отечественному бизнесу помогают решать российские разработчики соответствующего оборудования. Тот же "Рексофт" предлагает заказчикам свои сервисы обработки багажа для аэровокзалов или системы контроля эксплуатации техники. Для тех, кто не располагает достаточным бюджетом, на рынке существуют более простые, локальные решения, облегчающие работу, позволяющие повысить производительность, снизить потребность в персонале и повысить эффективность труда. Валерий Решетников перечислил некоторые из них.

Гибкие роликовые конвейеры. Практика их применения позволяет просто и без лишних затрат увеличить эффективность и производительность работы, сэкономить время и силы персонала. Например, при разгрузке коробов, следует всего лишь разместить одну часть роликового конвейера в машине выше, а другую в зоне приемки ниже - груз сам съедет на нужное место под воздействием силы тяжести. А если дооснастить такой конвейер сканером и весовой станцией, это еще существеннее сократит трудозатраты.

Роботы. Роботизированные решения включают несколько вариантов. Например, автоматизированные линии, механические руки, "темные склады", работающие без персонала, что позволяет существенно экономить на содержании и обслуживании помещения. Еще один вектор роботизации — летающие дроны, которые могут использоваться в маркетплейсах для решения задач инвентаризации.

AR-очки. Очки дополненной реальности помогают сотрудникам работать быстрее, сокращают количество ошибок, а также снижают потребность в обучении персонала до 60%. В простейшем сценарии очки дополняют ручной сканер - вместо того, чтобы искать ячейку и товар на основе данных сканера, сотрудник в AR-очках получает четкую визуальную инструкцию, где находится нужный ему товар. Такой подход помогает на 10% увеличить скорость работы персонала.

Экзоскелеты. Они позволяют персоналу совершать намного больше операций и поднимать более тяжелые и неудобные грузы. Человек, усиленный подобным способом, меньше устает, что также повышает показатели производительности труда. Используются такие приспособления не только на складах. Так, в компании «Норникель», основным акционером которой является Группа "Интеррос" Владимира Потанина, давно используют экзоскелеты в цехе электролиза Медного завода ГМК, а также на рудниках российского горно-металлургического гиганта и на производственных площадках Кольского дивизиона.

Напомним, акционером группы «Рексофт» является компания «Интеррос» Владимира Потанина. Инвестиции «Интерроса» в IT-сферу представляют стратегическую важность на фоне сворачивания сервиса в России западными технологическими компаниями, которые освободили нишу на очень востребованном рынке, объяснял ранее бизнесмен.