Как изменился российский фэшн-рынок за последние полгода
Половину рынка одежды в стране через восемь лет займут российские бренды. Такой прогноз озвучили в Национальной технологической инициативе. Доля российских представителей фэшн-индустрии на рынке в денежном выражении, по подсчетам платформы НТИ, составит 1,3 трлн руб. По данным Core. XP, треть зарубежных фэшн-брендов окончательно покинули рынок, еще половина поставили бизнес на паузу. Значительный объем аренднопригодных площадей, а это 10-12 проц, занимали Adidas и Inditex.
Так, например, магазины ушедшей компании Mothercare займет российский продавец товаров для детей «Крокид», а одежный ритейлер Finn Flare может может встать на места Massimo Dutti. Об этом "Коммерсант FM" рассказала президент Finn Flare Ксения Рясова. Но для активного масштабирования, по ее словам, ресурсов сейчас не хватает: «Мы находимся в стадии переговоров со многими торговыми центрами класса "А" по открытию магазинов на площадках ушедших брендов. Это GAP, Massimo Dutti. Как раз наш формат — 500-600 метров. Производственный цикл составляет девять месяцев.
Мы сейчас можем увеличить заказ на лето 2023 года. С точки зрения производственных мощностей, у нас вся Азия. Есть проблемы с финансированием, даже те банки, с которыми мы уже много лет работаем, ни о каком увеличении лимита говорить не хотят».
Еще одна проблема — локализации производства, пишет "Коммерсант FM". Аналитики фэшн-рынка объясняют, что в стране почти нет мощностей для изготовления тканей и фурнитуры привычного для покупателя качества. Еще одна сложность — швейные фабрики работают на иностранном оборудовании. Так, российский фэшн-ритейлер 12storeez закупает ткани во Франции, Бельгии, Италии, а производит, в том числе на китайских фабриках. Перекраивание логистики до сих пор сказывается на сроках доставки готовой продукции, пояснила бренд-директор 12storeez Надежда Крашилина: «Размещаем свои заказы на фабриках в Китае, и еще в нескольких странах, где сейчас есть продукция, которую физически невозможно произвести в России. Все попали в сложную ситуацию с логистикой. Стратегия развития наметилась еще до февраля: мы хотели немного сократить ассортиментную матрицу, добавив при этом новые модели из новых материалов, которые будут несколько дороже».
На обувном рынке на паузу свой бизнес поставили шведский бренд Vagabond и польский ССС Group. В то же время вернулся американский ритейлер Crocs под управлением нового оператора.
Российским производителям легче наращивать объемы, например, в сегменте классической обуви. Сложнее масштабироваться там, где требуются современные материалы и технологии, также подорожали молнии и подошвы. В полтора-два раза, добавляет основатель бренда Sintezia, Александр Кутуков: «Сейчас на пошив уходит 80 дней, а раньше — 30. Приходится закупать больше материала, соответственно приходится деньги выводить из оборота. Пластиковую фурнитура, молнии, подошвы — все закупается за границей. Было бы попроще, если комплектующие можно было бы найти российских производителей. Пробовали делать каблуки и сборные подошвы. Оказалось, что это сложная процедура, потому что промежуток, в который могут собрать обувь на контракте, есть, а для производства компонентов все материалы надо покупать».
В Ассоциации компаний розничной торговли заявили, что на место ушедших западных игроков масс-маркета придут бренды Ирана, Китая и Турции. Экспансия турецких марок кажется наиболее вероятным сценарием, полагает глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько: «Площадки брендов, которые ушли, переходят российским брендам. Займут ли они, действительно, доминирующую долю в торговых центрах? Я думаю, что да. В течение двух лет. Это не значит, что доля производства и реализации российской продукции будет именно такая. Спрос, который рассчитан в виде 2 трлн руб., будет реализовываться и другими способами. Если говорить про турецкие бренды, то многие из них уже присутствуют на рынке — LC Waikiki, Koton, Colin's — и продолжат свою экспансию».
Источник: “Коммерсант FM”