Горнолыжные курорты будущего: качество, безопасность, технологии и новые возможности для туристического бизнеса

В рамках Форума туристических территорий-2025, проходящего в Москве 15—16 октября, состоялась ключевая дискуссия о стратегии развития горнолыжной индустрии России до 2050 года. В ней приняли участие представители органов власти, ведущих горнолыжных курортов и производители оборудования. Обсуждение вышло далеко за рамки технических деталей, обозначив горнолыжный туризм как один из главных драйверов роста всей отечественной туристической отрасли.

Рекордный спрос и структурный дефицит

Центральным тезисом сессии стал тезис о колоссальном дисбалансе между спросом и предложением. Как отметил заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Дмитрий Ворона, «спрос на внутренний туризм сейчас превышает предложение в 4 раза, а в горном туризме — в 5 раз». Эти цифры подтверждаются общими тенденциями: за 8 месяцев 2025 года россияне совершили 123 миллиона поездок по стране, а общий туристический поток в зимнем сезоне 2024/25 достиг 33 млн поездок, что на 4 млн больше, чем годом ранее.

Этот взрывной рост внутреннего туризма, приходящийся на фоне сокращения зарубежных направлений, создает беспрецедентные возможности для горнолыжных курортов. Однако, как подчеркнули участники форума, для эффективного развития отрасли необходимы системные меры: государственная поддержка, модернизация инфраструктуры и внедрение передовых цифровых решений.

Импортозамещение как основа качества и безопасности

Особое внимание было уделено вопросу технологического суверенитета. Генеральный директор и управляющий партнёр ООО «РУСЛЕТ» (ГК «Васта») Дмитрий Сидорович представил результаты работы по импортозамещению: «Наш новый завод в Тверской области… позволяет нам производить канатные дороги европейского уровня». Новейшие разработки компании уже эксплуатируются на таких ключевых объектах, как «Роза Хутор», «Вудъявр» и московская канатная дорога.

Позицию «РУСЛЕТ» поддержал Минпромторг России. Директор департамента стратегического развития Алексей Матушанский рассказал о конкретных мерах поддержки: субсидировании НИОКР, предоставлении льготных кредитов на серийное производство и планах по запуску программы льготных займов для курортов на покупку отечественного оборудования (до 1 млрд рублей под 5% годовых) .

Аналитика: Горнолыжный туризм как ядро новой туристической экономики

Горнолыжный туризм перестает быть узкосезонной нишей. Он трансформируется в круглогодичный центр притяжения. Туроператоры уже фиксируют рост продаж летних туров на горные курорты — например, у компании FUN&SUN в 2025 году этот показатель вырос на 12% . Это подтверждает тезис заместителя генерального директора «Кавказ. РФ» Рустама Тапаева о том, что туристы едут не только за катанием, но и за новыми впечатлениями и культурной составляющей.

Аналитики отмечают, что горные курорты становятся мощными точками роста для целых регионов. Их развитие стимулирует смежные отрасли — от гостиничного бизнеса до HoReCa и ритейла. По прогнозам, к 2026 году на ключевых курортах будет проложено еще более 30 км трасс и построено несколько новых канатных дорог, а в более долгосрочной перспективе (до 2030 года) планируется создание инфраструктуры общей протяженностью 43 км трасс, с дальнейшим расширением до 80–90 км.

Перспективы для туристических агентств и туроператоров

Для туристического бизнеса складывается уникальная ситуация. С одной стороны, существует огромный и устойчивый спрос. С другой — формируется качественная, безопасная и современная инфраструктура, способная конкурировать с зарубежными аналогами.

Ключевые возможности для агентств и туроператоров:

1. Разработка комплексных продуктов. Необходимо выходить за рамки стандартных «перелет + отель». Успешными будут туры, включающие обучение (с привлечением сертифицированных инструкторов), прокат нового отечественного оборудования, экскурсионные программы и wellness-услуги.
2. Работа с межсезоньем. Летний и осенний потоки на горные курорты — это новый, быстрорастущий сегмент. Агентствам стоит активно продвигать пакеты для активного отдыха: треккинг, маунтинбайк, каньонинг и экотуризм.
3. Фокус на новые регионы. Интерес к развитию горнолыжной инфраструктуры проявляют все больше регионов России. Это открывает возможности для первопроходцев — туроператоров, которые первыми предложат клиентам новые, менее известные, но перспективные направления.
4. Партнерство с курортами. Прямые контракты с курортами, инвестирующими в отечественное оборудование и сервис, позволят создавать эксклюзивные предложения и обеспечивать высокое качество обслуживания.

Как резюмировал председатель совета директоров курорта «Солнечная долина» Олег Сиротин, горные лыжи — это «один из пяти королевских видов спорта», и вложения в эту отрасль, несмотря на их сложную окупаемость, имеют огромное социальное значение. Для туристических компаний это не просто бизнес-ниша, а участие в формировании нового, качественного и доступного внутреннего туризма, который, по прогнозам, может достичь 100–110 млн поездок в год уже в ближайшие годы.

Материал подготовлен редакцией www.trn-news.ru