Текучесть кадров в здравоохранении достигла 19,5%: эксперты отрасли и ГК "ДИАКОН" ищут решения

В России наметился тревожный тренд: каждый пятый врач ежегодно меняет место работы. Кадровый дефицит и высокая текучесть в отрасли становятся одной из центральных тем для системы здравоохранения, государственных структур и игроков рынка лабораторной диагностики. Об этом говорили эксперты во втором выпуске программы «МЕД&ТЕХ» на канале ПРОБИЗНЕС, гостем которой стал Аркадий Гольдберг – советник Президиума ФЛМ, директор Российского диагностического саммита и проректор по экономике и развитию ФГБОУДПО РМАНПО Минздрава России.

Согласно озвученным данным, совокупный дефицит врачей в стране приближается к 23 тысячам специалистов. Гольдберг отметил, что речь идет не столько о размере самой цифры, сколько о дисбалансе внутри профессии: в ряде направлений – особенно в отдаленных регионах – нехватка кадров ощущается острее всего. На отдельных территориях один врач вынужден совмещать несколько ставок и специализаций, обслуживая несколько медицинских организаций одновременно. Это дополнительно обостряет вопрос не только подбора, но и долгосрочного удержания специалистов на местах.

Эксперт обратил внимание на то, что средний уровень текучести в государственных медучреждениях, по данным последних обследований, фиксируется на уровне почти 20%. Такой показатель характерен скорее для периодов реформ или глубоких преобразований рынка, а не для относительно стабильной ситуации, в которой российское здравоохранение находится сейчас. Высокие затраты на постоянный поиск, адаптацию и оценку кадров сказываются на эффективности всей системы.

В студии обсуждались и требования к современным медицинским кадрам. Если несколько лет назад акцент делался на профессиональной квалификации, сегодня работодатели все чаще обращают внимание на личностные качества. Как отметил Гольдберг, оценка пригодности идёт далеко за рамки диплома: необходимо понимание, способен ли кандидат выстраивать диалог в команде, быстро адаптироваться к стрессам, принимать решения в условиях неопределённости. Компетенции, связанные с управлением изменениями, также становятся критически важными.

Комментируя итоги выпуска, Андрей Варивода, председатель Совета директоров ГК «ДИАКОН», подчеркнул: «Рынок лабораторной диагностики чувствительно реагирует на изменения кадрового состава. Для компаний сектора вопросы подбора и развития специалистов напрямую влияют на устойчивость и качество услуг. Снижение текучести, поддержка профессионального роста и реализация образовательных программ — приоритет для всех участников отрасли».

Варивода отметил, что актуальные задачи затрагивают не только частный сектор, но и государственные учреждения. Эффективная модель — это больше, чем поиск новых сотрудников: она включает адаптацию, оценку, формирование команд и целевых компетенций для специалистов всех уровней. Наибольшие вызовы возникают при подготовке главных врачей, управленцев среднего звена — спрос на соответствующие программы обучения остаётся стабильно высоким.

Ведущие выпуска – Андрей Варивода и Елена Архангельская – отдельно затронули динамику новых HR-практик. Они подчеркивают, что в условиях конкуренции за квалифицированные кадры востребованым становится комплексный подход, совмещающий мотивацию, карьерное развитие, поддержку при переезде и инструменты оценки благополучия сотрудников. Для удаленных населённых пунктов наиболее привлекательными считаются решения, позволяющие снижать административную нагрузку на врачей и обеспечивать гибкость в трудовых отношениях.

В целом эксперты едины во мнении: кадровые вопросы на ближайшие годы становятся ключевым вызовом для медицинского рынка России. Провалы в специализированных направлениях требуют системного пересмотра механизмов найма и вовлечения молодых специалистов. Прозрачность условий, инвестиции в человеческий капитал и постоянное обновление методик развития — те факторы, от которых зависят доступность и качество медицинской помощи.

Для государственных структур и игроков рынка лабораторной диагностики ситуация диктует новые правила: высокий уровень текучести медицинского персонала влияет на финансовую стабильность, качество сервиса и, в перспективе, на доверие со стороны пациентов. Удержание талантливых специалистов приобретает долгосрочный характер, что требует гибких инструментов и устойчивых партнерских отношений между всеми участниками процесса.